Ольга Мазур
Руководство продуктами в IT, e-commerce и логистике
Начало карьеры в продакт-менеджменте

1

2012 год
Первые шаги в продакт-менеджменте

2

Бизнес
Руководство категорийным отделом

3

Внедрение систем
Системы планирования, ценообразования и закупок – новые решения.
Образование и ключевые компетенции
МФТИ
Магистр прикладной математики и управления.
Проекты
Agile Project Management, управление бизнес-процессами.
Продукты
People Managment, OKR - мастер, Product Managment.
Опыт и значимые достижения

1

Ecom tech
Руководство интеграционной платформой Самокат тех.

2

Клиентские интеграции
Руководство клиентскими интеграциями СберЛогистики.

3

C2C трафик
Запуск C2C трафика между Авито и Сбером (90млн руб/мес).

4

Выход на маркетплейсы
Вывод GJ на Wildberries, Ozon (топ-10 поставщиков за квартал).
Интерес к food-tech индустрии
Динамика
Динамичный рынок, высокая конкуренция.
Скорость
Важность скорости, удобства и персонализации.
Масштаб
Потенциал масштабирования и роста.
Ценности
Человекоцентричность и ЗОЖ.
Ключевые цели и задачи
1
Развитие
Развитие B2B/B2C-направлений и продуктовой стратегии.
2
Руководство
Руководство и наставничество в команде.
3
Оптимизация
Оптимизация процессов и фокусировка на метрики.
4
Прозрачность
Прозрачность приоритетов и решений.
Готова к новым свершениям!
Открыта к обсуждению идей и активной работе 🚀
Made with Gamma